Virtuelle Teams effektiv steuern
Wie Fachexperten, Schlüssel- und Führungskräfte den virtuellen Alltag wirksam meistern!
Lernen Sie hier kompakt und verständlich, die Herausforderungen der virtuellen Führung zu meistern!
Die Inhalte der Veranstaltung :
- Herausforderungen und Chancen der virtuellen Führung
- Führung auf Distanz: 10 wichtige Voraussetzungen
- Menschentypen in der virtuellen Führung
- Chancen und Risiken der virtuellen Teamarbeit
- Zentrale Herausforderungen und Schlüsselqualifikationen
- Medien als Kommunikationsbrücke
- Virtuelle Teams aufbauen
- Den Arbeitsalltag meistern
- Konstruktives Konfliktmanagement in virtuellen Teams
- Persönlichkeit: Ein neuer Typ Manager?
- Teams auf Distanz steuern, Selbststeuerung auslösen
- Empfehlungen zum Veränderungsmanagement
- Individuelle Guidelines: Empfehlungen auf persönlicher und inhaltlicher Ebene
- Die Quintessenz: Zusammenfassung der wesentlichen Fallstricke und Erfolgsfaktoren
- Bonus: Verbindung virtuelle & analoge Führung
- Zahlreiche Fallbeispiele, Illustrationen und Übungen