Moderation & Training

Wirtschaftstrainings

Wir garantieren wirksame und effiziente Wissensverankerung

Damit haben wir in den letzten 20 Jahren die Wettbewerbsfähigkeit von über 40.000 Teilnehmerinnen und Teilnehmer nachhaltig gesteigert und viele Karrieren unterstützt.
Unsere Inhouse-Trainings und Lehrgänge werden maßgeschneidert und bieten einen echten zielgruppenspezifischen Mehrwert für die persönliche, methodische und fachliche Weiterbildung von Führungskräften und Nachwuchsführungskräften.

„Wir stehen für kompakte Intensiv-Seminare und Lehrgänge im Blended Learning Format – dem Lernformat der Zukunft!“

Zusätzlich zum Präsenzunterricht steht allen Teilnehmenden eine leistungsstarke Online-Plattform zur Vertiefung der Lerninhalte zur Verfügung.
Schwerpunkte unserer Arbeit sind: Strategieentwicklung und Strategieumsetzung, Strategisches Marketing, Controlling und Unternehmenssteuerung, Organisations- und Personalentwicklung sowie Entwicklung von Führungskräftekompetenzen.

Darüber hinaus arbeiten wir als Partner renommierter Weiterbildungsanbieter, Universitäten, Fachhochschulen und Business Schools in der Lehrgangsleitung für Aus- und Weiterbildungen in den Bereichen Unternehmensführung, Controlling, Business Management und Marketing.

„Wir sind stolz auf mehr als 2.000 Seminartage in ganz Europa. Unsere makellose Kundenzufriedenheitsbilanz seit über 20 Jahren bestätigt uns als Spezialist für erfolgreiche Unternehmensführung. Unser Programm umfasst sämtliche Themen der strategischen und operativen Führung.

Sie wollen Ihre MitarbeiterInnen wirksam unterstützen?

„Wir garantieren die gemeinsam definierte Zielerreichung Ihrer Workshops, Sitzungen und Konferenzen. Vertrauen Sie auf ein überlegenes Methodenportfolio und auf die Erfahrung von über 1.000 erfolgreich durchgeführter Veranstaltungen!“

Business Experts Moderation®

Die perfekte Begleitung für Ihre Workshops und Konferenzen!

Wir helfen unseren Kunden dabei, das Beste aus sich herauszuholen und kommen oft zum Einsatz, wenn sie…

  • Leadership etablieren und Führungskompetenzen stärken
  • Kommunikationsprozesse optimieren
  • Konflikte bewältigen und diese konstruktiv nutzen
  • Teams bilden und entwickeln
  • Kontinuierliche Verbesserungsprozesse etablieren
  • Veränderungsprozesse professionell begleiten

möchten und dabei auf echte Erfahrung und professionelle Begleitung setzen!

Die Teilnehmenden können sich voll und ganz auf die Inhalte konzentrieren.

Wir kümmern uns um den zielführenden Methodeneinsatz, das Zeitmanagement, die Visualisierung und eine lösungsorientierte Gesprächsführung sowie die passende Dokumentation Ihrer Workshops und Sitzungen.

Sie sparen Zeit und Geld, optimieren die Ergebnisqualität und die Identifikation der Beteiligten mit den Ergebnissen.

PDF zum Download

Sie wollen Ihre Ergebnisqualität verbessern?

Meeting Management Tool®

Das Patentrezept für produktive Sitzungen

Führungs- und Schlüsselkräfte vieler Unternehmen geben an, bis zu 60% ihrer Jahresarbeitszeit in Meetings zu verbringen. Die Ergebnisse dieses hohen Sitzungsaufwandes bleiben oft deutlich hinter den Erwartungen zurück. Das führt in manchen Fällen zu sinkender Leistungsbereitschaft und fehlendem unternehmerischen Engagement.

„Die eigene Zeit im Unternehmen sinnvoll zu nutzen, ist die beste Motivation für arbeitende Menschen!“ – Paul Slamanig

Nach einer kompakten Bewertung der Ausgangssituation im Unternehmen setzen wir an zwei erfolgsrelevanten Stellgrößen im Unternehmen an:

  1. Übernahme der Sitzungsleitung durch Experten von Slamanig Consulting
  2. Schulung interner Sitzungsleiter und Weitergabe der erforderlichen Kompetenzen

Das Meeting Management Tool® wurde innerhalb der letzten 20 Jahre permanent weiterentwickelt. Es vereint bahnbrechende Erkenntnisse aus den Bereichen Kybernetik, Systemisch-evolutionäres Management und Systemtheorie.

Weitere Informationen und PDF zum Download

„30% weniger Zeitaufwand für Meetings und Besprechungen bei deutlich verbesserter Unternehmenskommunikation!
Das motiviert Menschen und steigert das unternehmerische Denken.“