Virtuelle Teams effektiv steuern

Wie Fachexperten, Schlüssel- und Führungskräfte den virtuellen Alltag wirksam meistern!

Lernen Sie hier kompakt und verständlich, die Herausforderungen der virtuellen Führung zu meistern!

Die Inhalte der Veranstaltung :

• Herausforderungen und Chancen der virtuellen Führung
• Führung auf Distanz: 10 wichtige Voraussetzungen
• Menschentypen in der virtuellen Führung
• Chancen und Risiken der virtuellen Teamarbeit
• Zentrale Herausforderungen und Schlüsselqualifikationen
• Medien als Kommunikationsbrücke
• Virtuelle Teams aufbauen
• Den Arbeitsalltag meistern
• Konstruktives Konfliktmanagement in virtuellen Teams
• Persönlichkeit: Ein neuer Typ Manager?
• Teams auf Distanz steuern, Selbststeuerung auslösen
• Empfehlungen zum Veränderungsmanagement
• Individuelle Guidelines: Empfehlungen auf persönlicher und inhaltlicher Ebene
• Die Quintessenz: Zusammenfassung der wesentlichen Fallstricke und Erfolgsfaktoren
• Bonus: Verbindung virtuelle & analoge Führung
• Zahlreiche Fallbeispiele, Illustrationen und Übungen