Bei den hier vorgestellten Inhalten handelt es sich um eine Kompaktvariante unseres „Lehrgangs für wirksames Management“.
Ziel der Veranstaltung ist es, einen kompakten und zielgerichteten Querschnitt über die wesentlichen Aufgaben einer Führungskraft zu gewährleisten. Wir geben konkrete Antworten darauf, was eine Führungskraft zu tun hat und auch was sie keinesfalls tun sollte.
Modul 1: Leadership: Was wirksame Führungskräfte tun müssen, und was nicht!
Insiderwissen für alle Führungskräfte hinsichtlich Menschenführung, Aufgabenerledigung und Organisation des Verantwortungsbereiches!
Hier werden alle Fragen rund um wirksames Management und somit wirksame Führung gestellt und beantwortet. Am Ende dieses Moduls steht eine nachvollziehbare und im eigenen Verantwortungsbereich umsetzbare Übersicht über die Grundsätze, Aufgaben und Instrumente effektiver und effizienter Arbeit im und am Unternehmen.
Modul 2: Selbstwirksamkeit: Motivation & Selbstmanagement
Die Teilnehmenden werden in die Lage versetzt, für sich und ihre individuellen Herausforderungen effektive Lösungen hinsichtlich Arbeitsplatzgestaltung, Leistungserbringung und Resultaterzielung zu finden. Sie können sich damit in die Lage versetzen, produktiver zu arbeiten und mehr Freude an der eigenen Wirksamkeit zu verspüren.
Darüber hinaus können sie nachvollziehen, welche Möglichkeiten sich abseits allbekannter Rezepte bieten, sich selbst und andere nachhaltig zu motivieren.
Modul 3: Unternehmensführung: Management Cockpit & Business Excellence
Das dritte Modul rundet das essenzielle Wissen einer wirksamen Führungskraft ab. Abgeleitet vom Management Grundmodell werden die verschiedenen Steuerungsebenen eines Unternehmens anschaulich dargestellt und die einzelnen Beeinflussungsmöglichkeiten erklärt und geübt.
Diese Veranstaltung beinhaltet zahlreiche Illustrationen und Fallbeispiele!
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Paul Slamanig
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