Ein Blended-Learning-Angebot speziell für Führungskräfte! Im Lehrgang erarbeiten Sie sich ein tiefergehendes und zugleich praxisrelevantes Querschnittswissen im Bereich Controlling, das Sie in die Lage versetzt, die Herausforderungen der Zukunft zu managen.

Präsenztag 1: Wesen, Informationsgrundlagen und Digitalisierung des Controllings

Präsenztag 2: Finanzanalyse und Finanzmanagement

Präsenztag 3: Kostenrechnung und Kostenmanagement

Präsenztag 4: Lerntransfer & Wissensanwendung

Sämtliche inhaltlich relevanten Themen werden Ihnen im Präsenzunterricht (Ausmaß: 32 Stunden) erläutert und erklärt. Mit dem E-Learning-Teil (Ausmaß: 16 Stunden) vertiefen Sie die Inhalte weiter und erhalten so einen klaren Zusatznutzen in Form von weiteren Anwendungsbeispielen und Lernerfolgskontrollen.

Führungskräfte und deren Nachwuchs benötigen heute mehr denn je ein umfassendes Verständnis von Controlling. Führungskräfte müssen in die Lage versetzt werden, die Herausforderungen der Zukunft zu managen. Dieser Lehrgang integriert neben den klassischen State-of-the-art-Inhalten auf kompakte Weise auch die Themen Digitale Transformation von Geschäftsmodellen und Wirtschaft 4.0.

Wir wenden uns an Personen, die keine klassische Controllingausbildung absolviert haben, aber aufgrund von Karriereschritten zunehmend mit Kosten- und Finanzinformationen konfrontiert sind. Diese Ausbildung ist als Blended-Learning-Lehrgang konzipiert, d.h. ein Viertel der Lehreinheiten sind als E-Learning-Elemente ohne Präsenz zu absolvieren.

Weitere Informationen über den Lehrgang erhalten Sie bei Paul Slamanig persönlich!