Die Illusion der Nullrisiko-Gesellschaft
»Hätte in grauer Vorzeit das Nullrisiko-Denken geherrscht, dann wäre eine der größten Innovationen der Menschheit – das Feuer – wohl nie erfunden oder gar erlaubt worden.«
Das „Restrisiko“ ist nämlich
Business-Management
Mehr als Sterne, Kühe und arme Hunde
Viele glauben, mit der BCG-Matrix mit Fragezeichen, Sternen, Milchkühen und armen Hunden ließen sich Strategien für ein Unternehmen direkt ableiten. Genau hier beginnen die Missverständnisse, und mit diesem Beitrag möchte
Echter Wandel in Organisationen
Systemirritation als Initialzündung für echte Transformation. Denn Transformation entsteht nicht durch gute Absicht, Trainings oder Strategiepapiere – sondern durch Irritation.
Strategisch oder operativ?
Operative Daten sind strategisch weitgehend bedeutungslos. Was kurzfristig sinnvoll erscheint, kann strategisch grundfalsch sein – und umgekehrt. Strategisches Management bedeutet, an übergeordneten Zielen und langfristigen Erfolgspotenzialen zu arbeiten, anstatt sich
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Der Slamanig ResilienzNavigator © unterstützt Unternehmen und Führungskräfte dabei, ihre
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