Wir springen aus dem Flugzeug
Manchmal hat man den Eindruck, dass in Politik und Wirtschaft Entscheidungen getroffen werden, bevor die Grundlagen dafür wirklich klar sind. Es wirkt, als würde man zuerst aus dem Flugzeug springen:
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Die gefährliche Dichotomie der „Work-Life-Balance“
Der Begriff „Work-Life-Balance“ ist allgegenwärtig, doch er birgt eine gefährliche Trennung in sich: die Vorstellung, dass Arbeit und Leben zwei gegensätzliche Pole sind. Diese Denkweise führt dazu, dass Arbeit als
Selbststeuerung als Prinzip zukunftsfähiger Unternehmen
Die Natur ist das älteste Versuchslabor im Umgang mit Komplexität.
Über Milliarden Jahre hinweg haben sich Systeme durchgesetzt, die anpassungsfähig, robust und lernfähig sind. Systeme ohne diese Eigenschaften sind
Zurück zur Natur – ein romantischer Irrtum?
Immer öfter hören wir den Wunsch, „zurück zur Natur“ und im Einklang mit ihr zu leben. Doch um das ernsthaft zu wollen, müsste man die Prinzipien und Gesetze der Natur
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Viele glauben, mit der BCG-Matrix mit Fragezeichen, Sternen, Milchkühen und armen Hunden ließen sich Strategien für ein Unternehmen direkt ableiten. Genau hier beginnen die Missverständnisse, und mit diesem Beitrag möchte
Technologie trifft Mensch
Der Einsatz modernster Technologien spielt eine Schlüsselrolle dabei, wie wir Unternehmen effektiver und Mitarbeitende zufriedener machen können!
Künstliche Intelligenz im Controlling
Das Controlling steht seit jeher für Zahlen, Daten und Fakten, ein Bereich, der wie geschaffen erscheint für den Einsatz moderner Technologien.
Künstliche Intelligenz (KI) entwickelt sich dabei zunehmend zu
Podcast Slamanig on Leadership
Leadership ist nur durch exzellentes Management möglich.
Management sorgt für Richtung, Struktur und Koordination und bringt diese Strukturen zum Wirken, indem Menschen Orientierung und Vertrauen erfahren.
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Wirtschaft betrifft uns alle. Auch jene, die glauben, mit „Betriebswirtschaft“ nichts zu tun zu haben, sind tagtäglich Teil davon: als Mitarbeitende, als Konsumentinnen, als Steuerzahler, aber auch als Pensionistinnen oder
Echter Wandel in Organisationen
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Strategisch oder operativ?
Operative Daten sind strategisch weitgehend bedeutungslos. Was kurzfristig sinnvoll erscheint, kann strategisch grundfalsch sein – und umgekehrt. Strategisches Management bedeutet, an übergeordneten Zielen und langfristigen Erfolgspotenzialen zu arbeiten, anstatt sich
Vom Wissen zur Wirkung
Ein systemischer Blick auf den Unterschied zwischen Führungstraining und echter Führungsentwicklung