Business Management Consulting
Entscheidungen wirtschaftlich fundieren
Unsere Kernkompetenz
Für unternehmerisch tragfähige Lösungen
Wir unterstützen Unternehmen dabei, betriebswirtschaftliche Herausforderungen gezielt zu analysieren, relevante Hebel zu identifizieren und wirkungsvolle Maßnahmen umzusetzen. Unser Fokus liegt auf fundierter Entscheidungsfindung, effizienter Ressourcensteuerung und praxisnaher Umsetzung.
Dabei bringen wir Fachwissen, Erfahrung und ein gutes Gespür für das Machbare zusammen. So entstehen Lösungen, die nicht nur rechnerisch überzeugen, sondern auch unternehmerisch tragfähig sind: für bessere Ergebnisse, höhere Wirtschaftlichkeit und nachhaltigen Erfolg.
"Professionelles Business Management Consulting transformiert Daten in Entscheidungen, Unsicherheit in Erkenntnis und Herausforderungen in Wachstums-Chancen."
Paul Slamanig
Unser Ansatz
Erfolg ist kein Zufall
In der komplexen Welt des modernen Geschäftslebens ist die betriebswirtschaftliche Fachberatung, auch bekannt als Business Management Consulting, ein unverzichtbarer Partner für Unternehmen aller Größen.
Unsere Expertise reicht von der strategischen Planung über operative Verbesserungen bis hin zu finanziellen Optimierungen und Restrukturierungen.
Wir verstehen uns als Wegbereiter und Unterstützer für Unternehmen, die sich in einem ständigen Wandel befinden und vor vielfältigen Herausforderungen stehen.
Durch gezielte Hilfestellungen und maßgeschneiderte Lösungen ermöglichen wir unseren Klienten, ihre betriebswirtschaftlichen Probleme nicht nur zu identifizieren, sondern sie auch effektiv zu lösen.
Unser Ansatz als Wirtschaftsberatung besteht darin, diese Herausforderungen nicht nur als Hindernisse, sondern als Chancen für Wachstum und Verbesserung zu betrachten.
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Mehr InformationenUnsere Expertise
Ihr Weg zu mehr Erfolg und Wachstum
Unser Team hat einen exzellenten Ruf in der betriebswirtschaftlichen Begleitung von Unternehmen.
In der Welt der Zahlen ist es unsere Aufgabe, die Geschichte hinter den Daten zu erzählen und den Weg für strategische Meisterleistungen zu ebnen.
Zukunft sichern
Ihr Nutzen durch unsere Fachberatung
Unsere Arbeit hat Unternehmen schon oft dabei geholfen, ihre Kostenstrukturen zu optimieren, Preispotenziale zu identifizieren und die betriebliche Auslastung signifikant zu steigern.
Businesspläne
Ein professioneller Businessplan ist mehr als nur Zahlen: er dient als Entscheidungshilfe und Vertrauensbasis für Investoren. Wir kombinieren Marktanalyse, Finanzplanung und strategische Ziele zu einem stimmigen Konzept. Dies sorgt für Orientierung, sichert Kapital und erhöht die Erfolgschancen. Jeder Plan basiert auf fundierten Analysen und realistischen Szenarien – praxisnah und umsetzungsorientiert.
Commercial Due Diligence
Ob bei Akquisition oder Partnerschaften – fundierte Investitionsentscheidungen erfordern mehr als eine Bewertung des Status quo. Wir analysieren Märkte, Geschäftsmodelle und die finanzielle Leistungsfähigkeit des Zielunternehmens, prüfen Chancen und Risiken und decken entscheidende Erfolgsfaktoren auf. So schaffen wir ein realistisches Bild des Potenzials und helfen, Fehlentscheidungen zu vermeiden.
Kostenrechnungs- und Controllingsysteme
Wir unterstützen Unternehmen beim Aufbau und der Optimierung von Kostenrechnungs- und Controlling-Strukturen, die Transparenz schaffen und Entscheidungen absichern. Der Fokus liegt auf der betrieblichen Steuerungsfähigkeit. Unsere Lösungen sind pragmatisch und mit den realen Anforderungen des Unternehmensalltags kompatibel, um eine ökonomische Steuerung bei reduzierten administrativen Aufwand zu erreichen.
Preismanagement
Richtige Preise sind entscheidend für Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Preispotenziale systematisch zu analysieren und entwickeln angepasste Preisstrategien, die Wertschöpfung und Kundenakzeptanz fördern. Unser Ziel ist ein Preismanagement-System, das Leistung und Preisbereitschaft widerspiegelt und betriebswirtschaftliche Ergebnisse verbessert.
Finanzmanagement
Wirtschaftliche Führung braucht Verlässlichkeit in Zahlen, Szenarien und Entscheidungen. Wir unterstützen bei Budgetierung, Liquiditätssteuerung, Investitionsplanung und Risikobewertung – immer mit Blick auf die finanzielle Zukunftssicherung. Durch strukturierte Analysen und gezielte Tools schaffen wir Überblick, identifizieren Spielräume und erhöhen die Handlungsfähigkeit. Das Slamanig Finanzmanagement bringt Struktur in Zahlen und Wirkung in Entscheidungen.
Unternehmensbewertung
Wir bewerten Unternehmen und Unternehmensteile objektiv, nachvollziehbar und marktgerecht für Käufe, Verkäufe, Umgründungen oder strategische Entscheidungen. Unser Ansatz verbindet finanzwirtschaftliche Methoden mit einem profunden Verständnis für die Dynamik Ihrer Branche. Wir garantieren klare Bewertungsannahmen und transparente Ergebnisse für die Entscheidungslogik unserer Klienten. Diese Leistungen erbringen wir in Kooperation mit den Besten aus dem Bereich der Corporate Finance.
Zukunft sichern
Spezialangebote
Die Kunst unseres Berufes liegt darin, die Balance zwischen Risiko und Chance so zu meistern, dass nachhaltiger Erfolg kein Zufall, sondern eine logische Konsequenz ist.
Feasibility Studies
Machbarkeitsstudien liefern eine fundierte Grundlage, um Projekte auf ihre wirtschaftliche Tragfähigkeit, organisatorische Umsetzbarkeit und strategische Passung zu prüfen. Sie kombinieren qualitative Einschätzungen mit einem umfassenden betriebswirt-schaftlichen Rechenwerk: vom Leistungsbudget über Finanzplan und Planbilanz bis hin zur Kapitalwert- und IRR-Berechnung.
HR-Controlling
Mit unserem Ansatz im HR-Controlling analysieren wir Strukturen, Kennzahlen und Wirkzusammenhänge rund um Personalkosten, Produktivität, Fluktuation und Entwicklungspotenziale. So schaffen wir Transparenz über die Wirkung von HR-Maßnahmen und ermöglichen fundierte Entscheidungen zur Zukunftsgestaltung der Organisation.
Zukunft gewinnen
Unser Angebot in der Fachberatung
Unsere Arbeit hat Unternehmen schon oft dabei geholfen, ihre Kostenstrukturen zu optimieren, Preispotenziale zu identifizieren und die betriebliche Auslastung signifikant zu steigern.
Businesspläne
Ein professioneller Businessplan dient als Entscheidungshilfe und Vertrauensbasis für Investoren. Wir erstellen praxisnahe Konzepte, die Marktanalyse, Finanzplanung und strategische Ziele kombinieren. Dies sichert Kapital, erhöht die Erfolgschancen und sorgt für Orientierung.
Commercial Due Diligence
Für fundierte Investitionsentscheidungen analysieren wir Märkte, Geschäftsmodelle und die finanzielle Leistungsfähigkeit von Zielunternehmen. Wir schaffen so ein realistisches Bild des Potenzials und helfen, Fehlentscheidungen zu vermeiden.
Kostenrechnungs- und Controllingsysteme
Wir unterstützen Unternehmen beim Aufbau und der Optimierung von Kostenrechnungs- und Controllingstrukturen. Unsere pragmatischen Lösungen schaffen Transparenz, sichern Entscheidungen ab und ermöglichen eine ökonomische Steuerung bei reduziertem Aufwand.
Preismanagement
Wir analysieren Preispotenziale, entwickeln angepasste Preisstrategien und schaffen so ein Preismanagement-System, das Rentabilität, Wettbewerbsfähigkeit und Kundenakzeptanz fördert.
Finanzmanagement
Wir unterstützen Unternehmen bei Budgetierung, Liquiditätssteuerung, Investitionsplanung und Risikobewertung, um Verlässlichkeit und finanzielle Zukunftssicherung zu schaffen. Durch strukturierte Analysen schaffen wir Überblick, identifizieren Spielräume und erhöhen Ihre Handlungsfähigkeit.
Unternehmensbewertung
Wir bewerten Unternehmen und Unternehmensteile objektiv und marktgerecht für strategische Entscheidungen, Käufe oder Verkäufe. Unser Ansatz verbindet finanzwirtschaftliche Methoden mit einem profunden Branchenverständnis, um transparente und nachvollziehbare Ergebnisse zu garantieren. Diese Leistungen erbringen wir in Kooperation mit den Besten aus dem Bereich der Corporate Finance.
Feasibility Studies
Machbarkeitsstudien liefern eine fundierte Grundlage, um Projekte auf ihre wirtschaftliche Tragfähigkeit, Umsetzbarkeit und strategische Passung zu prüfen. Sie kombinieren qualitative Einschätzungen mit einem umfassenden betriebswirtschaftlichen Rechenwerk.
HR Controlling
Mit unserem HR-Controlling analysieren wir Kennzahlen rund um Personalkosten, Produktivität und Fluktuation. So schaffen wir Transparenz über die Wirkung von HR-Maßnahmen und ermöglichen fundierte Entscheidungen zur Zukunftsgestaltung Ihrer Organisation.
„Ein Versprechen, das seit 1991 seine Gültigkeit hat: Kunden zahlen bei uns für Ergebnisse, nicht für Dienstleistungen!“
Paul Slamanig
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